使命感と志（こころざし）の大きさが自慢の会社です。 成長に必要な要素。もっとも大切なのは「志」と「やりぬく意志」。 私たちは若き会社を育てる事業を行っています。互いにビジネスモデルを構築し、 より磨きをかけた収益体制にすべく、共同で会社を運営したり、若い会社が順調 に成長するように財務面だけではなく、販売戦略、人事戦略など様々なサポートを 致します。 その中でもっとも大切なのは経営者の資質。自分の会社を成長させるべく努力 する姿勢に応援する手を惜しみません。 従って、事業計画書がどんなに素晴らしくとも、経営者の職歴がどんなに素晴ら しくとも私たちは評価しません。私たちが評価する基準は「あなたの志」そして その事業を心から愛し、成功まで「やりぬく意志」があるかどうか？ この二点に重きをおいています。 大切なのは将来の壮大な幻想や過去の輝かしい実績ではなく「今、あなたが何 をして成功を目指しているのか？」なのです。 発掘されていない会社を世に送りだす使命。 ベンチャー企業がIPOを行う上では、一般的に以下のステージを辿る事となります。 シードステージ→アーリーステージ→ミドルステージ→レータステージ→IPO。 私たちが得意としているステージはシードステージとアーリーステージです。 日本には優れた技術を持つ会社が多く存在します。そして優れたビジネスのしくみ を持つ会社も存在します。しかし、資金面、営業面、人材面の資源が不足している がために埋もれてしまっている会社もたくさんあるのです。 それら会社は、シードステージやアーリーステージに多いのですが、そこから先へ 進むための資源がないがために前進できません。 私たちの使命は、そういった会社を発掘し世に送りだし、社会に貢献する事にあります。 そのための「しくみ」もあります。詳しくは「ベンチャーキャピタル」と「インキ ュベーション」ページをご覧下さい。 　 ﾄｯﾌﾟﾍﾟｰｼﾞに戻る